A logística é parte fundamental do setor automotivo, o que compreende desde a fabricação até a distribuição. Afinal de contas, um veículo de passeio pode ter entre 15 e 20 mil componentes, formados por uma média de 60 a 70 mil peças.
Para realizar a produção e a montagem de tantos elementos é necessário contar com o suporte de uma longa rede de fornecedores. Além do mais, é preciso ter um planejamento da distribuição, para levar os veículos até os clientes.
Vamos saber mais sobre a importância da logística no setor automotivo? Continue a leitura e confira!
Quando o assunto é a logística no setor automotivo, os seguintes processos são considerados:
A logística do setor automotivo é reconhecida como a maior e a mais sofisticada existente. Envolve a logística de produção, fabricação e distribuição, vendas, suprimentos e a reversa, enfim, são todos tipos de logística.
Todas as mercadorias, produtos e equipamentos que chegam e partem são relevantes, compondo a cadeia de suprimentos automotiva. Isso significa que a confiabilidade e a estabilidade da logística de produção de automóveis são essenciais para o sucesso de uma empresa.
Como foi possível perceber até aqui, a logística do setor automotivo envolve uma rede de distribuição ampla e complexa, na qual todas as etapas devem estar bem conectadas.
Para se ter uma ideia, o atraso de um fornecedor pode gerar interrupções na produção e representar prejuízos milionários. Por isso, todas as etapas e elementos envolvidos nos processos precisam estar constantemente conectados, garantindo o cumprimento de prazos.
Nesse contexto, a tecnologia se faz essencial, pois facilita a troca de informações entre todas as companhias que fazem parte da cadeia. Assim, as atividades de planejamento e gestão logística da cadeia de suprimentos automotiva são integradas, desde a origem dos componentes até a chegada ao consumidor final.
Conheça, a seguir, algumas particularidades da logística aplicada ao setor automotivo. Veja informações importantes sobre o papel da tecnologia para o sucesso dos processos.
Conforme o mundo se torna cada vez mais globalizado, peças e materiais podem ser adquiridos em outros países de forma muito mais simples. Isso abre mercados que antes eram inacessíveis ou tinham custos muito elevados para o envio. Assim, as empresas podem comprar exatamente o que precisam e quando precisam.
A tecnologia impulsionou a globalização do comércio internacional. Afinal, através dela se tem atualizações dos fornecedores em tempo real, incluindo a disponibilidade de peças e outras informações importantes. Com isso, os fabricantes podem atrair clientes de todo o mundo através da tecnologia integrada.
Vale mencionar que essa integração não beneficiou apenas o mercado internacional, mas também o realizado entre empresas em um mesmo país. Essa conexão facilita o planejamento logístico de insumos, garantindo as entregas no prazo.
Os sistemas de coleta de dados revolucionaram a logística automotiva. Com eles, cada etapa dos processos logísticos é registrada, permitindo o acompanhamento e o controle de tudo.
É feita a identificação e pedido de peças até o envio e recebimento. As ferramentas de banco de dados permitem a transmissão instantânea e contínua de informações entre as partes envolvidas. Dessa forma, se garante que os itens chegarão corretamente ao destino e no prazo.
A partir do momento em que um cliente solicita um produto, peça ou material, a logística é responsável por toda a operação até a realização da entrega. Por isso, o planejamento logístico é fundamental para o sucesso de uma empresa.
No setor automotivo esse planejamento precisa ser ainda mais minucioso. Afinal, as fábricas precisam receber as suas peças prontamente para atender os pedidos. Se peças ou materiais não chegam no prazo, os efeitos podem ser devastadores, resultando em prejuízos financeiros, clientes insatisfeitos e relacionamentos prejudicados.
Sem práticas eficientes para o gerenciamento logístico, as empresas do setor automotivo podem ter atrasos nas entregas dos fornecedores, atrasar seus processos e correr o risco de ter a produção paralisada.
Por outro lado, os fabricantes de automóveis com uma gestão eficaz se beneficiam de níveis mais altos de satisfação do cliente, margens de lucro maximizadas e menor incidência de problemas como recalls e substituições.
Acompanhe alguns dos principais benefícios que uma gestão logística eficaz pode proporcionar às empresas do setor.
No centro de toda empresa de sucesso do setor automotivo estão clientes fiéis e satisfeitos. Para que isso aconteça, eles precisam saber que podem contar com a companhia para suprir as suas necessidades.
Para os fabricantes automotivos, isso significa que não pode haver atrasos nas entregas. Esse é o primeiro passo para a construção de uma relação de confiança.
O mercado atual exige a entrega pontual de bens e serviços. Muitas empresas da indústria automotiva dependem de um fluxo constante de entrada e saída de produtos e serviços. Sem um gerenciamento confiável da cadeia de suprimentos, podem surgir atrasos durante a entrega de peças de produção essenciais.
Inevitavelmente, longos tempos de espera para a entrega de peças levam a atrasos na chegada do produto final. Atrasos em qualquer ponto da cadeia de suprimentos custam muito caro no mercado atual. Com uma gestão logística eficiente, esse problema pode ser evitado.
A tecnologia e os dados, além de ajudarem as empresas em questões operacionais, contribuem para a construção de uma imagem de confiança em relação aos clientes. Isso se deve à agilidade para fornecer informações, à pontualidade das entregas, à ausência de erros nos pedidos e à rapidez para solucionar problemas.
A indústria automotiva depende de um amplo planejamento logístico para ter seus processos funcionando adequadamente e garantir as entregas no prazo. Disso depende o bom relacionamento com clientes e parceiros de negócio.
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